6. Juli 2021, von Transferagentur
Foto: HAW Hamburg
Gründungsteams starten meist voller Motivation und innovativer Ideen – was sich einzelne Team-Mitglieder genau unter der Gründung und ihren Auswirkungen vorstellen, bleibt aber gerade in der Frühphase häufig unausgesprochen, z.B. Wie viel Zeit kann und möchte jede Person genau einbringen? Inwiefern stimmt meine persönliche Vision für das Unternehmen mit derjenigen der übrigen Teammitglieder überein?
Ein Hauptgrund für das Scheitern von Startups liegt in der Zusammensetzung des Teams und der zum Teil weit auseinanderliegenden Vorstellungen der einzelnen Mitglieder begründet. Umso wichtiger ist es, frühzeitig ein gemeinsames Verständnis über Ressourcen, Impact und Ziele zu gewinnen. Mit dem Team-Canvas gibt es ein hilfreiches Tool, um genau diese Punkte zu klären und zu fixieren.
In diesem Online-Workshop lernen Sie den Team-Canvas kennen und erhalten Gelegenheit sich über Ihre Rolle im Team und die gemeinsame Vision zu verständigen. Darüber hinaus erfahren Sie, welche Möglichkeiten, Rituale und Tools für die Arbeitskultur, Kommunikation und Motivation eingesetzt werden können, um dauerhaft als Team erfolgreich zu sein.
Der Online-Workshop wird von beyourpilot gemeinsam mit der HAW veranstaltet. Die Referentinnen sind Tatjana Timoschenko, Projektkoordinatorin beyourpilot, HAW Hamburg und Lisa Jessen, beyourpilot Startup-Beraterin, HAW Hamburg.