Kulturwandel an der UHH: Kleine Projekte, große Wirkung

Stephan Michel, Fakultät Wirtschafts- und Sozialwissenschaften

Bei uns in der Fakultätsverwaltung haben wir in den vergangenen Monaten ganz verschiedene kleine und große Schritte unternommen, um unsere Zusammenarbeit neu zu gestalten. Das war ein schleichender Prozess, der aber durch viele konkrete Anlässe beschleunigt wurde.

Zum Beispiel hat sich inzwischen das kollegiale Du durchgesetzt. Auf Arbeitsebene haben wir uns eigentlich schon immer geduzt, aber nachdem das Präsidium in verschiedenen Kontexten das Du angeboten hat, hat sich das langsam auch bei uns über alle Hierarchieebenen etabliert. Zum Teil wurde das Du in Sitzungen einer größeren Gruppe angeboten, aber ich mache das jetzt auch immer, wenn es sich im persönlichen Austausch ergibt. Klar fällt der Übergang manchmal schwer – wir haben im Dekanat sogar eine imaginäre Kasse fürs Siezen. Aber man gewöhnt sich schnell daran und der Austausch ist dadurch in keiner Weise unprofessionell, sondern findet viel mehr auf Augenhöhe statt. Das merkt man unter anderem in großen Runden, wo sich viele Kolleginnen und Kollegen deutlich mehr und selbstverständlicher einbringen.

Ich war schon früh im Projekt Kultur und Vision“ aktiv, das die neuen Ansätze in die Universität trägt. Ich finde, wenn man selber schaut, wo man ansetzen kann, macht das etwas mit einem. Uns hat zum Beispiel auch geholfen, unsere Arbeit mit dem SETT-Ansatz zu überprüfen, also „Safe Enough to Try“. Das heißt, wir veröffentlichen jetzt eine wichtige Information auch dann, wenn ein Aspekt vielleicht noch in Klärung ist oder eine digitale Broschüre noch nicht 100 Prozent perfekt ist. Es ist cool, auch mit so kleinen Maßnahmen und Denkanstößen viel zu verändern.